MENU TOP TITLE V A Nông nghiệp bền vữngBiến đổi khí hậuHoạt động mạng lướiVận động chính sáchSự kiện

Đối tác chiến lược của

noi that hoa phat

SRD trên con đường phát triển tổ chức

Trong các ngày từ 26/2 đến 7/3/2014, Trung tâm Phát triển Nông thôn Bền vững (SRD) đã tổ chức một chuỗi hội thảo và tập huấn cho toàn thể lãnh đạo và nhân viên. Đây là hoạt động nằm trong kế hoạch củng cố và phát triển tổ chức của SRD trên con đường khẳng định và hướng đến sứ mệnh trở thành một trong những tổ chức phi chính phủ hàng đầu ở Việt Nam.

Chuỗi sự kiện mở đầu với khóa tập huấn Truyền thông và Vận động Chính sách (VĐCS) diễn ra từ 26-28/2 do hướng dẫn viên đến từ Trung tâm Nghiên cứu quản lý và phát triển bền vững (MSD) đảm nhiệm. VĐCS là một hợp phần quan trong trong nội dung hoạt động và can thiệp của SRD. Trong khuôn khổ các dự án hỗ trợ tại cộng đồng, SRD đã và đang thực hiện các hoạt động vận động chính sách cấp cơ sở gắn với nội dung can thiệp của từng dự án. Thông qua khóa tập huấn, tiến trình cơ bản về VĐCS đã được chia sẻ một cách hệ thống, từ nội dung của khung phân tích chính sách, các bên liên quan đến các công cụ VĐCS. Hoạt động VĐCS của SRD vì thế sẽ được thực hiện bài bản và hiệu quả hơn bắt đầu từ các dự án tại địa phương. Khóa tập huấn là một cơ hội tốt cho tất cả cán bộ dự án của SRD chia sẻ kinh nghiệm VĐCS, từ đó kết nối, phối hợp để nâng cao hiệu quả công tác VĐCS của tổ chức nói chung.

3 Hoi thao VDCS

Thảo luận nhóm trong tập huấn VĐCS

Tiếp nối khóa tập huấn về VĐCS là hội thảo Lập kế hoạch phát triển đội ngũ kế cận được tổ chức trong hai ngày 3 và 4/3/2014. Với sự hướng dẫn của thúc đẩy viên đến từ Trung tâm Nâng cao năng lực cộng đồng (CECEM), toàn thể lãnh đạo và nhân viên SRD đã cùng nhau thảo luận để xây dựng các phương án phù hợp, các bước cụ thể từ việc xác định tiêu chí, yêu cầu, đến lựa chọn ứng viên, đào tạo, thực hành trải nghiệm và đánh giá theo một lộ trình chặt chẽ. Đây sẽ là cơ sở để SRD xây dựng một kế hoạch phát triển đội ngũ kế cận tối ưu nhất, đảm bảo sự phát triển bền vững của Trung tâm. Bên cạnh đó, hội thảo cũng là cơ hội để cán bộ nhân viên SRD chia sẻ tâm tư nguyện vọng, hiểu và gắn bó hơn với tổ chức.

 3 hoi thao Succession plan

Trò chơi chọn đồ vật tượng trưng cho SRD

Chuỗi hội thảo/tập huấn kết thúc với khóa tập huấn Đánh giá thể chế và Phát triển tổ chức do các tập huấn viên đến từ MFD phụ trách– một trung tâm đã có 30 năm kinh nghiệm đào tạo về phát triển, quản lý dự án, quản lý dựa trên kết quả. Thông qua việc sử dụng các mô hình, công cụ phân tích, cán bộ và nhân viên SRD đã cùng nhau xác định điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức, cơ hội và thách thức đối với các tổ chức phi chính phủ hiện nay cũng như nâng cao hiểu biết về kỹ năng quản lý, lãnh đạo. Đây cũng là dịp để Trung tâm khẳng định lại Kế hoạch Chiến lược lần III (2013-2017) và đề ra các định hướng chiến lược mới trong giai đoạn tiếp theo, phù hợp với năng lực nội tại cũng như thích ứng với môi trường bên ngoài.

 3 hoi thao IAOS

Thảo luận nhóm trong tập huấn Đánh giá thể chế và Phát triển tổ chức

Điểm đặc biệt của các khóa tập huấn trên chính là sự đi đôi giữa học và hành, gắn kết lý thuyết được giới thiệu vào hoạt động thực tiễn của từng dự án và của cả tổ chức nói chung. Diễn ra trong những ngày cuối tháng 2, đầu tháng 3 năm 2014, chuỗi hội thảo/tập huấn là bước đi đầu tư chiến lược cần thiết của SRD để tiếp tục phát triển và dần khẳng định vai trò, vị trí tiên phong trong làng các tổ chức Phi chính phủ Việt Nam hoạt động vì người dân và các cộng đồng nghèo tại các vùng nông thôn trong bối cảnh môi trường thay đổi và tác động của biến đổi khí hậu.

 

-SRD-

Đối tác chiến lược ngành in

in bạt